Diversité culturelle en entreprise : déconstruire les biais, comprendre le cadre légal, agir par un management inclusif

Module 1 : Déconstruire ses biais liés aux origines et aux cultures

• Comprendre comment se forment les biais inconscients liés aux appartenances culturelles
• Identifier les mécanismes de stéréotypage, d’invisibilisation ou de stigmatisation
• Quiz interactif : tester ses représentations sur la diversité culturelle et ses impacts en entreprise

Module 2 : Le cadre légal en France : obligations et responsabilités

• Comprendre les grands principes de non-discrimination liés aux origines (Code du travail, Code pénal, lois anti-discrimination)
• Cerner les risques juridiques et les obligations de l’employeur : recrutement, gestion de carrière, environnement de travail
• Étude de cas : analyse d’une situation contentieuse et identification des manquements légaux

Module 3 : Développer un management inclusif et interculturel

• Adapter sa communication, sa posture managériale et ses pratiques de gestion à la diversité culturelle
• Promouvoir l’égalité réelle et reconnaître les compétences au-delà des origines perçues
• Atelier pratique : co-construction d’un guide de bonnes pratiques pour un management inclusif en contexte multiculturel

Module 4 : S’appuyer sur l’écosystème diversité et inclusion

• Présenter les acteurs, labels et outils : (AFMD, Club XXIe siècle, Observatoire de la diversité, LICRA, Label Diversité )
• Identifier les dispositifs d’accompagnement et les initiatives nationales pour favoriser l’inclusion culturelle
• Cartographie collaborative : construire son réseau de partenaires et de ressources diversité