Manager ses collaborateur·rice·s dans un contexte intergénérationnel

Module 1 : Comprendre les générations X, Y et Z

• Les spécificités de chaque génération : Comprendre les attentes, valeurs et modes de travail de chaque groupe générationnel (Approche stéréotypée des générations).
• Cas pratique sur l’impact de la collaboration intergénérationnelle : Analyser l’influence des spécificités sur le travail en équipe et le management.

Module 2 : Adapter son management aux différentes générations

• Présentation des styles de management et des modes de communication intergénérationnels : Apprendre à ajuster son approche de management et de communication
• Exercice pratique : Réflexion en petits groupes, autour de cas concrets pour améliorer la collaboration intergénérationnelle.

Module 3 : Favoriser la collaboration intergénérationnelle

• Valorisation des compétences de chaque génération : Apprendre à tirer parti des points forts de chaque groupe générationnel
• Gérer les conflits et tensions intergénérationnels : Identifier les sources de conflit et mettre en place des solutions pour y remédier.
• Exercice pratique : Scénarios de gestion de conflits entre générations et développement de solutions pratiques pour améliorer la cohésion d’équipe.

Module 4 : Élaboration d’un plan d’action pour un management intergénérationnel efficace

• Planification concrète : Développement d’un plan d’action personnalisé pour gérer les équipes intergénérationnelles dans un contexte particulier.
• Suivi et évaluation : mesurer l’efficacité des actions mises en place et ajuster les pratiques de management intergénérationnel