Agir en prévention des Risques Psychosociaux (RPS) : rôle managérial et outils d’action

Module 1 : Comprendre les risques psychosociaux et leur impact

• Définition des RPS : stress, harcèlement, violences internes et externes
• Enjeux pour la santé des salarié·e·s et la performance de l’entreprise
• Présentation du cadre réglementaire : obligations de l’employeur, DUERP…
• Quiz interactif : vrai/faux sur les RPS pour déconstruire les idées reçues

Module 2 : Identifier les facteurs de RPS liés au management

• Facteurs organisationnels
• Facteurs relationnels 
• Repérer les signaux faibles 
• Étude de cas : analyse d’une situation managériale générant des RPS

Module 3 : Mises en situations pratiques – agir face aux signaux d’alerte

• Agir dès les premiers signaux faibles : écoute, reformulation, alerte
• Distinguer stress ponctuel et situation de risque durable : critères d’évaluation
• S’appuyer efficacement sur les relais internes : RH, service de santé au travail, CSE
• Mises en situation : jeux de rôle sur les réactions adaptées face à un signal d’alerte

Module 4 : Construire une démarche de prévention managériale

• Intégrer la prévention dans son management au quotidien
• Les leviers d’action sur trois niveaux : Prévention primaire, prévention secondaire, prévention tertiaire
• Atelier collectif : élaboration d’une feuille de route “Management, climat social, communication préventive”

Module 5 : S’engager individuellement pour demain

• Réflexion individuelle : comment adapter sa posture et ses pratiques ?
• Définir un plan d’action personnel réaliste pour favoriser la QVCT dans son équipe
• Exercice individuel : “Mon engagement personnel pour prévenir les RPS”