Devenir responsable Diversité, Équité & Inclusion : structurer et piloter une stratégie à impact

Jour 1 – Fondations de la Diversité, Équité, Inclusion

Module 1 – Concepts clés et définitions

• Diversité, Équité, Inclusion, Intersectionnalité : définitions et subtilités
• Préjugés, stéréotypes, biais cognitifs : fonctionnement et impacts

Module 2 – Histoire, actualités et enjeux sociétaux

• Panorama international et français des politiques DEI
• Liens entre DEI, RSE, marque employeur et performance

Module 3 – Cadre juridique et obligations légales

• Discriminations : loi française et européenne
• Obligations spécifiques : égalité F/H, emploi des personnes en situation de handicap, diversité d’origine
• Focus sur les labels et certifications existants (Label Diversité, GEEIS…)

Jour 2 – Diagnostic et analyse de maturité DEI

Module 4 – Diagnostic DEI : outils et méthodes

• Comment analyser les processus RH et organisationnels à l’aune de la diversité
• Analyser la gouvernance, le recrutement, les parcours, la communication interne

Module 5 – Identifier les biais systémiques

• Biais dans les recrutements, promotions, évaluations, réunions stratégiques
• Études de cas pratiques : repérer les biais cachés

Module 6 – Mener un audit inclusif

• Conduire des entretiens exploratoires
• Déployer des questionnaires anonymes
• Synthétiser les résultats pour établir un état des lieux

Jour 3 – Construction d’une stratégie DEI

Module 7 – Définir la vision, les priorités stratégiques et les valeurs

• Aligner la stratégie DEI avec la stratégie globale de l’organisation
• Fixer des ambitions cohérentes et mesurables

Module 8 – Construire un plan d’action opérationnel

• Définir des axes d’intervention : recrutement, intégration, évolution, qualité de vie au travail
• Bâtir des programmes et actions pilotes : mentoring, réseaux internes, sensibilisation

Module 9 – Définir la gouvernance DEI

• Rôles et responsabilités : sponsor, comité DEI, ambassadeur·rice·s internes
• Animation et dynamique des collectifs

Jour 4 – Déploiement et conduite du changement

Module 10 – Engager les parties prenantes

• Techniques d’embarquement des dirigeant·e·s, managers et équipes
• Techniques d’écoute active et de facilitation des résistances

Module 11 – Communication inclusive

• Construire un plan de communication interne DEI
• Bonnes pratiques de rédaction inclusive et non-discriminante

Module 12 – Former et sensibiliser

• Créer des modules de sensibilisation efficaces
• Déployer des ateliers, conférences, e-learning, évènements DEI

Jour 5 – Pilotage, mesure d’impact et ancrage durable

Module 13 – Suivi, évaluation et indicateurs DEI

• Définir les bons KPI : quantitatifs et qualitatifs
• Tableau de bord DEI et reporting d’impact

Module 14 – Garantir la pérennité de la démarche

• Mécanismes d’amélioration continue
• Comment réagir aux crises et tensions

Module 15 – Atelier final : plan d’action personnalisé

• Construction de la feuille de route personnelle
• Restitution croisée et engagement collectif des participant·e·s