Responsable DEI : Construire et piloter une politique Diversité, Équité & Inclusion

Jour 1 – Comprendre et diagnostiquer

Module 1 : Fondamentaux de la Diversité, Équité, Inclusion

• Définitions précises : diversité, équité, inclusion, intersectionnalité, enjeux sociétaux, économiques et managériaux

• Présentation des notions : Biais cognitifs, stéréotypes, discriminations systémiques

Module 2 : Cadre juridique et contexte normatif

• Loi française et directives européennes anti-discrimination
• Obligations : égalité F/H, handicap, diversité d’origine, âge
• Labels, certifications et référentiels DEI

Module 3 : Réaliser un diagnostic DEI

• Méthodologie de diagnostic (quantitatif et qualitatif)
• Outils d’audit inclusif
• Analyser les processus RH, les pratiques managériales et la culture d’entreprise

Jour 2 – Construire une stratégie et un plan d’action

Module 4 : Définir la stratégie DEI de son organisation

• Alignement stratégique : valeurs, business et impact social
• Définir les objectifs DEI SMART

Module 5 : Construire un plan d’action opérationnel

• Focus thématiques : recrutement, intégration, évolution professionnelle, communication interne
• Mise en œuvre de programmes : mentoring, réseaux internes, actions de sensibilisation

Module 6 : Mobiliser les parties prenantes

• Techniques pour embarquer CODIR, managers et équipes
• Sensibiliser, former et accompagner vers l’inclusion

Jour 3 – Déployer, piloter et ancrer la dynamique DEI

Module 7 : Communication inclusive et transformation culturelle

• Construire une communication interne/externe alignée avec les ambitions DEI
• Eviter l’Inclusion Washing : authenticité et crédibilité

Module 8 : Mesurer l’impact et piloter la démarche

• Définir les bons indicateurs de suivi
• Réaliser des bilans et améliorer en continu

Module 9 : Atelier final – Construction du plan d’action personnalisé

• Atelier de co-construction d’une feuille de route DEI
• Présentation croisée et engagement de chacun·e